加強(qiáng)計(jì)劃控制，提高管理水平，度過市場(chǎng)“寒冬”

責(zé)任編輯：齊隆化工 發(fā)布時(shí)間：2018-12-26

   “11月份是公司歷史上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式最為嚴(yán)峻的一個(gè)月，捕集原料數(shù)量之少、價(jià)位之高，市場(chǎng)環(huán)境之惡劣，歷史罕見。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們一定要緊貼市場(chǎng)排計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)精打算，降低消耗創(chuàng)效益，加強(qiáng)計(jì)劃控制，加強(qiáng)產(chǎn)能平衡，學(xué)會(huì)精打細(xì)算，用靈活的經(jīng)營(yíng)策略及標(biāo)準(zhǔn)化的管理保證公司效益的取得。”這是在11月17日召開的月度生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)上，公司郝總提出的要求。
    郝總指出：“今天的會(huì)議，是在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)計(jì)劃部組織的第一次公司級(jí)月度生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)，公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想，高度重視計(jì)劃在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中的重要性，向提高計(jì)劃執(zhí)行率要效益，向優(yōu)化排產(chǎn)、靈活經(jīng)營(yíng)要效益，向提高管理水平要效益。效益的源頭在計(jì)劃，管理的源頭在計(jì)劃，度過市場(chǎng)嚴(yán)寒更要靠計(jì)劃。計(jì)劃是公司一切工作的基礎(chǔ)，要以計(jì)劃的有力執(zhí)行促進(jìn)公司管理水平的持續(xù)提升，促進(jìn)公司創(chuàng)效水平的不斷提升。”
    對(duì)于公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，郝總強(qiáng)調(diào)：“12月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然不容樂觀。面對(duì)持續(xù)危機(jī)，要冷靜分析市場(chǎng)形勢(shì)，苦練管理內(nèi)功，依托計(jì)劃龍頭，及時(shí)靈活調(diào)整，多產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，多產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)一路要緊密結(jié)合，要通過技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成創(chuàng)造條件。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中一定要盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，身先士卒，帶好團(tuán)隊(duì)，互相支撐，互相配合，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”