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公司2012年“安全生產(chǎn)月”活動蓬勃開展

責(zé)任編輯:齊隆化工 發(fā)布時間:2018-12-26


    5月31日,公司下發(fā)了《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(齊隆【2012】29號),2012年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動。今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”,成立了以總經(jīng)理郝守增同志為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,要求安全生產(chǎn)月活動“要貼近實際、貼近基層,進一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),普及安全知識,弘揚安全文化,落實隱患治理的各項措施,推進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),全面堅強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。”
    6月7日,在公司安全環(huán)保月度例會上,郝總再次強調(diào),公司所屬各分、子公司必須時刻保持清醒頭腦,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的緊迫性、長期性和復(fù)雜性,做到警鐘長鳴,深入貫徹安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,進一步理清思路,強化責(zé)任,提升管理,不斷邁出科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的堅實步伐。
    郝總指出,各單位要緊緊把握活動主題,精心策劃,廣泛發(fā)動,深入開展好“安全生產(chǎn)月”活動。一要提高思想認(rèn)識,高度重視人員安全,將人的生命安全放在首位,要如履薄冰抓好安全工作,牢記“六三”事故教訓(xùn),舉一反三,查找不足,筑牢安全防堤;二要突出重點,以硬件的完好率保障安全工作的健康發(fā)展。要加強專業(yè)化管理,提高設(shè)備運行效率,減少人為操作失誤,避免非計劃停車。要下大力氣整治作業(yè)現(xiàn)場,不斷改善職工作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,為保障職工的生命健康提供硬件保障;三要把依法依規(guī)作為安全生產(chǎn)管理的底線,強化制度管理,提升制度執(zhí)行力,嚴(yán)格落實各項安全管理制度,為企業(yè)本質(zhì)化安全建設(shè)提供軟件支持。
    今年6月是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”,也是公司成立“六部一室”來,首次在公司安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展的一次“安全生產(chǎn)月”活動??v觀公司各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位的安全生產(chǎn)月活動,可謂“規(guī)劃新、模式新、形態(tài)新”,安全月活動蓬勃開展。
    規(guī)劃新,安全工作點面結(jié)合。公司在成立公司級活動領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,推陳出新,要求各單位相應(yīng)成立“安全生產(chǎn)月”組織機構(gòu),突出了人人參與、不留死角的新場景,并要求以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,各單位要發(fā)揮基層“堡壘”作用,做到守土有責(zé)。
    為突出“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”這一活動主題,6月1日上午,實業(yè)分公司20余名員工與其他單位的職工一道在市博物館廣場參加淄博市暨張店區(qū)2012年安全生產(chǎn)月啟動儀式,拉開了公司“安全生產(chǎn)月”活動的帷幕。實業(yè)分公司大力在職工中宣貫“安全在我心中”,突出了人人參與、不留死角的新場景。并要求各基層車間,充分發(fā)揮主體責(zé)任,守土有責(zé)。
    模式新,宣傳載體新舊交錯輝映。實業(yè)分公司創(chuàng)新宣傳載體,除了充分利用展板、條幅等載體外,還積極配合安全環(huán)保部與團總支開展了“興隆杯——安全在我心中”職工演講比賽,使安全理念植根于職工內(nèi)心深處;撫順齊隆分公司舉行了隆重的安全月活動啟動儀式,組織公司廣大干部職工在“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的條幅上進行簽字,組織開展了《安全你我他,幸??看蠹摇仿毠ぱ葜v比賽;服務(wù)分公司組織開展技能評比等活動,進一步提高餐飲制作質(zhì)量,狠抓夏季車輛安全運行,保證職工通勤安全。
    形態(tài)新,安全活動文武交錯。今年安全生產(chǎn)月,實業(yè)分公司從“技改技措、設(shè)備完好、節(jié)能降耗、異味治理”等方面做了大量細(xì)致工作,從根本上解決企業(yè)面臨的安全環(huán)保瓶頸,實現(xiàn)了企業(yè)本質(zhì)安全;撫順分公司通過部門安全培訓(xùn)、召開討論會、查隱患、提建議等形式參與到活動之中,并由生產(chǎn)部承辦了一次事故應(yīng)急演練,做到了全員參與,全員受教育;茂名華隆認(rèn)真抓好生產(chǎn)操作紀(jì)律和施工管理,強化施工管理,將保運列入崗檢范圍,與公司開展的“節(jié)約一分錢,管理到精細(xì)”相結(jié)合,突出階段重點工作,自上而下,深入人心。
    通過上述活動的有效開展,進一步促進了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行,提升了企業(yè)本質(zhì)安全的水平。

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